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国外运行商有哪些物联网布局值得借鉴？
来源:英米加集团 | 作者:inmiga | 发布时间: 3529天前 | 3141 次浏览 | 分享到:
2、围绕新设备，尝试多种发展模式
成本高、性能差、不能切中用户刚需等因素是阻碍设备层发展的主要因素。由于M2M终端种类多、差异化大，运营商由于自身的资源能力限制，不可能在各个领域全面发展。因此，选择适合的切入模式成为运营商布局终端层的关键议题。根据国际运营商的发展实践，主要有以下三种发展模式：首先，模块化发展模式。运营商将终端功能分割成多个模块，为用户提供积木式选择方案。例如，西班牙电信与三星合作，通过发挥三星在终端、芯片、感应技术等方面的优势，以及自身在网络通信、安全保障等方面的优势，推出了一套低成本的模块化设备，每个块具有不同的功能，它包括环境、位置、电量、信息等模块，用户可以随意组合，不同的组合对应不同的资费。其次，集成化发展模式。运营商将各种功能模块聚合在一个终端盒子中，为用户提供一体化终端使用方案。Vodafone推出一系列集成式M2M终端，以MachineLink3GPlus为代表的多功能路由器，有多个接口，具备连接、位置、安全、诊断、远程配置、硬件升级、云端适配等多种功能，为用户提供便捷、一站式终端服务。最后，重点垂直行业发展模式。运营商以特定垂直领域用户为目标，与相关设备厂商合作，进行针对性布局。德国电信与飞利浦、Osram、Miele、三星、华为等公司合作推出智能家居产品，包括智能插座、烟雾报警器、门窗监控、暖气控制等。前两种模式不区分行业，具有通用性特征，属于标准化发展模式。第三种模式具有特定行业属性，具有针对性特征，属于差异化发展模式。
3、围绕新平台，搭建产业生态系统
平台层不仅是产业链价值最大的一层，也是数据的集散中心，更是商业模式创新的集中区域。从国际领先运营商的发展实践来看，聚合产业链合作伙伴，协同创新发展成为电信运营商提供平台服务的核心思路，能力开放和产品孵化成为电信运营商布局平台层的关键抓手。能力开放的关键是实现自有能力产品化和合作伙伴产品共享化，运营商将自身具有的测试、认证、计费、安全等能力打包对外开放，一方面带来直接收益，另一方面可以聚集优质合作伙伴。AT&T向合作伙伴提供M2X、Flow 、Connection Kite等平台服务，提供包括网络、存储、测试、认证等能力，并采取分阶段收费模式，在开发、测试初期采取免费模式，在推向市场化阶段和定制化服务需要支付一定的费用，三大开发平台有独立的资费体系，也有打包套餐的资费体系。产品孵化的关键在于针对特定行业，主动聚合相关企业，孵化具有市场前景的创新产品，迅速打造精品业务。AT&T成立了车联网研究室，联合了包括三星、Voice box、Jasper、Accenture等公司，集中创意创新，推出车联网平台AT&T Drive，并推出Connected Car产品，目前已经与Audi， BMW， GM， Ford， Tesla， Nissan， Volvo等10余家汽车厂商合作，2015年用户规模达700万，2016年预计达1000万。
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